Misja: Niemożliwe. Dlaczego znalezienie dobrego konsultanta ERP graniczy dziś z cudem?

Znalezienie dzisiaj świetnego konsultanta ERP to wyzwanie, które dla wielu firm wydaje się zadaniem wręcz niewykonalnym. Zmieniająca się technologia, rosnąca mnogość dostępnych na rynku rozwiązań, coraz większa sieć powiązań wewnątrz organizacji oraz skomplikowanie procesów biznesowych sprawiają, że wymagania wobec specjalistów drastycznie rosną.

Dodatkowo lokalne wyzwania, takie jak chociażby konieczność integracji systemów z Krajowym Systemem e-Faktur (KSeF), sprowadziły na ziemię niejedną polską firmę. Wszyscy potrzebują rąk do pracy. Rąk, których po prostu na rynku brakuje.

Błędne koło na rynku pracy ERP

Zjawisko „niemożliwych rekrutacji” obserwujemy od początku naszej działalności, ale w dobie gwałtownych zmian uwydatnia się ono jak nigdy dotąd. Najlepsi konsultanci na poziomie Seniora doskonale znają swoją wartość i konsekwentnie podnoszą stawki. Juniorzy chcący wejść do świata ERP uderzają w mur, nie wiedząc, jak zdobyć pierwszą wiedzę projektową. Z kolei specjaliści na poziomie Mid często wpadają w szklany sufit, nie mając odpowiedniego mentoringu, by wejść na wyższy poziom.

Sytuacji nie poprawia fakt, że wewnętrzne działy HR bywają skrajnie przeciążone. Konieczność obsługiwania dziesiątek różnych procesów i brak wąskiej specjalizacji wyłącznie w technologiach ERP sprawiają, że rekruterzy szybciej się wypalają, a znalezienie idealnego kandydata przypomina szukanie igły w stogu siana.

Absurd goni absurd, czyli jak sami utrudniamy sobie rekrutacje

Zamiast zastanowić się, czy warto ślepo podążać za rynkowymi trendami, czy może lepiej kreować własne standardy, pracodawcy często wpadają w pułapkę. W efekcie absurd goni absurd.

Weźmy prosty przykład z brzegu: nazwy stanowisk. Czy zastanawiałeś się, jak kandydaci faktycznie wyszukują ogłoszenia o pracę? Ilu z nich wpisze w wyszukiwarkę frazę „Wdrożeniowczyni”? Jak pokazała ankieta przeprowadzona przez Karola Maluchnika, same zainteresowane Panie często nie życzą sobie takiej formy odmiany i preferują klasycznego „Wdrożeniowca”. Silenie się na poprawność wbrew woli odbiorców drastycznie ucina zasięgi ogłoszeń.

Kolejna kwestia to widełki płacowe. Kiedyś ich brak był zmorą rynku, a ich wprowadzenie miało być prawdziwą rewolucją. Dziś wiele firm je publikuje, ale z jakim skutkiem? Rozstrzał kwotowy jest często tak kolosalny, że staje się dla kandydata bezużyteczny. Kiedy widzi się widełki, które niczego nie precyzują, rodzi się chaos, przesyt i frustracja.

My w PracBaza mamy dziesiątki takich przemyśleń i uwag. To jednak tylko te najprostsze przykłady, na które zwracają uwagę osoby głęboko osadzone „w temacie”. Tymczasem prawda jest taka, że większość społeczeństwa wciąż nie ma pojęcia, co w ogóle oznacza skrót ERP 🙂

Networking i relacje – jedyne skuteczne rozwiązanie

Jak wyrwać się z tego schematu? Odpowiedzią jest głęboki networking i stawianie na autentyczne, długofalowe relacje międzyludzkie. Nie zbudujesz silnego zespołu ERP wysyłając setki zimnych wiadomości. Liczy się zaufanie i obecność w centrum branżowych wydarzeń – dokładnie tak, jak robimy to w PracBaza.